Поза роботою вдома: чому "цифрові кочівники" думають, що це майбутнє віддаленого життя

Оскільки більша частина професійного світу переходить до віддаленого обігу та широко застосовується до цієї концепції серед скептично налаштованих раніше корпоративних управлінських структур, традиційна ідея балансу між роботою та особистим життям просувається в нові напрямки, включаючи концепцію віддаленого туризму між роботою та життям, яку ніколи раніше не уявляли.

Дрю Синг, менеджер з виробництва продуктів, який повністю віддалено розвивається в процесі запуску технологій, живе і працює в Лісабоні, Португалія, з початку березня, після кількох місяців перебування в Лондоні. Він планував вилетіти назад до США в травні і навіть забронював три рейси назад, кожен із політикою скасування 24 рейсів, але коли він подивився на тенденції Covid-19 в США проти Європи, “кожен день, який я провів тут Я сказав: "Я думаю, що я залишаюся". Я думаю, що це безпечне місце для перебування в ці безпрецедентні часи ".

Співати не є новим для цифрового способу життя кочівників. У 2018 році він покинув район затоки, щоб жити віддаленим життям, і придбав будинок за межами Сіетла - який здає в оренду, але де він утримує для себе квартиру в підвалі - і спальний фургон, в якому він може їздити по Північній Америці і працювати віддалено коли він там.

"Я зрозумів, що можу працювати з коворкінгу і жити кочовим способом життя", - сказав Сінг, який щойно видав книгу про те, як працювати на віддаленій роботі з будь-якого місця, під назвою "Робота з-за кордону".

"Є багато книг про подорожі та вивчення світу з обмеженим бюджетом, але не про продовження кар'єри та продуктивність праці, живучи звідки завгодно", - сказав він.

Незважаючи на обмеження міжнародних подорожей, стартовий проект Еммануеля Гіссета - який пропонує професіоналам спільні житлові приміщення та приміщення для спільної роботи по всьому світу в місцях, включаючи Гаваї, Мексику, Португалію, Балі та Західне узбережжя США - робить ставку на те, що те, що називається „ цифровий кочовий спосіб життя ”мається на меті масовим прийняттям у світі після Ковіда-19.

«До пандемії ми розміщували нішу людей ... кочівників, фрілансерів, технічних працівників. Оскільки вони можуть працювати віддалено, вони вирішили вести інший спосіб життя ”, - сказав Гісет, засновник та генеральний директор Outsite. Але зараз його бізнес відкриває більше людей, які прагнуть довгострокового перебування.

Наразі можливості дистанційно працювати з будь-якої точки світу обмежені. У межах США міста та штати заборонили короткочасне перебування у помешканнях для відпустки, у тому числі в Тахо та Гаваях, районах, де Outsite має місцезнаходження. У багатьох європейських та інших міжнародних напрямках паспорт США перетворився з довготривалої переваги на гандикап. І є багато обов’язкових карантинів у всьому світі, коли мандрівник прибуває до пункту призначення.

Зовнішнє місце на Балі закрите, тому що для нього немає місцевого туризму, а в його розташуванні в Коста-Ріці є лише кілька місцевих жителів зі столиці Сан-Хосе, а також американські колишні піти. Але європейські локації, особливо прибережні (Ерісейра та Біарртіс), "переповнені європейцями та кількома американськими колишніми пацанами", сказав Гіссе.

Деякі країни закликають іноземців, включаючи американців, отримувати спеціальні візи, щоб стимулювати їх місцеву економіку, такі як Барбадос, Естонія та країна Грузія. І люди вже подорожують у межах пандемії, де тільки це можливо, сказав Гісет. Карантини насправді призводять до тривалого перебування. "Подорожувати зараз набагато складніше, тому люди хочуть залишитися довше, щоб зробити це вартим", - сказав він.

Outsite спостерігає, як професіонали розривають договори оренди в американських місцях, стимулюючи попит на довше перебування в орієнтованих на відкритому повітрі місцях, таких як Тахо, Санта-Крус та Сан-Дієго. "Вони хочуть жити в дешевих, менших містах, ближче до природи", - сказав він.

Основні поради цифрового кочівника Сінга: працівникам потрібно починати з розуміння своєї роботи, годин та часових поясів. Робота північноамериканських годин означала, що Сінг ніколи не вважав Азію. "Я розрахував, коли мені доведеться працювати, і це буде важко", - сказав він.

Думаючи про роботу з-за кордону як професіонала Північної Америки, певні континенти та райони мають більше сенсу: Південна Америка, Центральна Америка та Західна Європа.

«Новим віддаленим спеціалістам все ще потрібно дотримуватися годин, що добре, але працювати з 13:00 до 21:00 або з 14:00 до 22:00 у Європі не складно. Ви вільні, коли люди вечеряють, або ви можете вранці сходити в кафе, і це може бути прекрасним способом життя ", - сказав Сін. А для віддалених фахівців, які не перебувають на певному годиннику компанії," це відкривається скрізь ".

Сін використовує Airbnbs для проживання, але як самоописаний «сольний віддалений професіонал», він також платить за членство Outsite, тому він може працювати в середовищі спільної роботи. "Це може стати самотнім, тому спільнота важлива", - сказав він. Місце, яке він використовує у Лісабоні, "не заповнене", але його займають від п'яти до семи людей на день.

Зараз молоді спеціалісти, які подорожують по нічних клубах та барах, не зможуть отримати необхідний досвід, “але якщо ви насолоджуєтеся смачною їжею та келихом вина і вам не потрібно метушитися, це чудово, "Сінґ сказав про свій досвід у Лісабоні." Тут трохи тихо, але коли ви розмовляєте з місцевими жителями, вони говорять про те, як це приємно ".

Повільне, обмежене життя Ковіда-19, яке він пережив у Лісабоні, привело Сінга до розуміння кращого балансу між роботою та туризмом. "Коли ви працюєте, а не просто відпочиваєте, це майже полегшує бути повсякденнішими з точки зору рутини", - сказав він.

«Я почуваюся в безпеці та продуктивно, і зараз у мене тут є друзі. ... Наступним сюжетом буде те, що ви можете працювати не з десь дешевшого району затоки в США, а наступна хвиля - за межами США, - сказав Сінг.

Ерік Дайсон, генеральний директор некомерційної організації з ліквідації наслідків стихійних лих "All Hands and Hearts", проводить худі операції, і його співробітники вже були на відстані від 85% до 90% до Covid-19. "Ніколи не було сенсу говорити:" Ви дивовижний директор з маркетингу, але вам доведеться переїхати в Массачусетс, де ми маємо штаб-квартиру ". Не було сенсу змушувати людей збиратися в одному місці », - сказав Дайсон.

Як неурядова організація, "Усі руки і серця" також не можуть пропонувати ті самі гроші, що й корпорації, навіть якщо це може залучити демографічну групу молодих працівників із таким же бажаним фоном та мисленням. Це змусило Дайсона шукати способи використовувати якість життя як спосіб компенсувати нездатність некомерційної організації конкурувати за компенсацію.

"Ми рано прийняли рішення прийняти, як стратегію найму, те, що ви можете жити скрізь, де хочете жити, і зароблятимете менше грошей, але ми керуємося місією", - сказав він.

Майже вся його команда дуже молода, їй менше 30 років.